功能一：对“人力资源”的规划
携管移动运营支持系统从人力资源管理的四个主要环节（选人、育人、用人、留人）来帮助企业构建整套人力资源体系。
明确各岗位的责、权、利，给员工提供一个清晰的岗位（职业）规划，建立公正、公平、公开的用人政策，营造充满活力的管理环境。
效果：



对内、对外公平的薪酬结构设置：
多层次立体式薪酬框架，提成工资设置、绩效提成方式设置、固定工资设置、岗位工资设置、浮动工资设置、社保设置、个人所得税设置一应俱全！



绩效考核：
可自由定义的考核模板，支持360度考核，最终产生考核等级，根据考核等级采取相应的处理！

功能二：对“目标管理”的优化
目标管理工作流程：
目标三部曲：设立目标、工作策略、分解目标，制定每日、每周、每月、每季、每年的目标。
效果：
让员工树立正确的时间观念 ！
学会做事情分清轻重缓急，要事第一 ！
充分授权 ！
不断计划、实施、检查、改正 ！
目标管理与绩效管理相结合，实现效果最大化！

功能三：对“行动日志”的建立
每天写行动日志，工作小结，心态反省，自我修炼。
领导可对行动日志进行点评，辅导员工进步。
效果：
积极心态的力量有多大？
美国成功学院对1000名世界知名成功人士的研究表明：积极的心态决定了成功的85%！
让员工保持积极的心态。

功能四：对“客户关系营销”的整合
携管移动运营支持系统的客户关系管理系统，从客户档案、客户联系人、群发手机短信、客户联络、客户洽谈、客户关怀、客户服务、客户投诉等多个角度和层次提供了支持。
为什么要进行客户关系营销？
1）客户关系是公司的最宝贵的资产之一。
2）公司80%的业务来源于公司20%的客户。
3）保持良好的客户关系，追求多产品销售、客户重复购买和规模销售。
4）建立稳定的良好的市场销售环境，追求市场占有率、覆盖率和增长率。
5）维护好客户关系，一点带面，人脉网路营销。
效果：

功能五：对“规范业务流程”的达成
要进行业务流程重组（BPR）企业必须进行重大变革，良好的变革无疑可以达成企业的目标，但不可否认的是，变革的同时也伴随着对企业和个人的不稳定性和风险。


同时，规范和优化流程也是企业发展的必然过程，因此我们建议企业先从流程标准化、规范化开始，先规范，后优化，再固化，逐步达成目标。
携管移动运营支持系统为企业提供了全方位的流程管理，涉及企业协同办公、手机短信群发、行政、人力资源、客户关系、进销存、生产、质检、配送、连锁店、财务、知识学习、决策支持，各功能模块与流程可自由组合使用，非常适用于企业发展过程中业务流程的不断调整和规范。
效果：

功能六：对“移动智能办公”的实现
携管移动运营支持系统为业务繁忙的企业中高层提供轻松移动智能办公服务，有网络（互联网、3G手机网络）的地方就可以办公，经营报表数据想看就看，领导随时可以通过互联网、3G手机进入公司的运营支持系统，同时系统提供了丰富的手机短信主动提醒和关键经营数据订阅汇报功能，轻松掌控公司的经营动态。
效果：
关键业务单据与审批流程均可以自由扩展和灵活定义，满足业务发展的需要。

多维图表分析数据：多角度分析经营数据，提供折线图、柱状图、饼状图分析，也可以导出excel表格。
手机移动办公：通过手机随时点评员工的行动日志、流程签批、关键数据查询、经营报表查阅。
丰富手机短信提醒和关键数据订阅服务：系统定时自动将想要的数据发送短信到指定的手机。
简单灵活的审批流程设置：定义了对应业务单据的审批流程后，系统自动按流程设置进行流转审批。